2009年7月17日——7月19日，公司在烏蘭察布市岱海度假村成功召開了“二〇〇九年度中期經營分析會議”，包括公司領導、部門副職以上環(huán)節(jié)干部在內共23人參加會議。本次會議以務虛為主，全體與會人員以“如何培養(yǎng)信托公司的核心競爭能力”為主題展開頭腦風暴，傾心交流、暢所欲言，集中從明晰公司發(fā)展戰(zhàn)略及方向、改革績效考核及薪酬體系、完善風險控制體系、建設內控制度等問題進行思考和討論，對信托行業(yè)及公司的發(fā)展提出了很多有價值的建議和意見。會上公司領導紛紛表示，下半年將對重點梳理公司經營發(fā)展中存在的問題并逐一加以整改落實，為公司創(chuàng)造良好的內部環(huán)境。本次會議打破了傳統(tǒng)的以歌功頌德為主的形式和內容，對公司今后改進會議會風的奠定了基礎。